调查研究是我们党的传家宝。在前期深入扎实调研的基础上，8月15日上午，北京儿童医院领导班子召开主题教育调研成果交流会，以求真务实的态度，坚持问题导向，汇报调研成果，交流意见建议，围绕医院高质量发展，推动调研成果进一步转化运用。为更好地推动工作落实，党委委员钱素云同志及院长助理、托管医院、党办、院办、纪检办等相关同志列席会议并交流。

党委书记张国君同志主持会议并带头发言，聚焦干部人才队伍建设和加强“平安医院”建设两个课题，分别介绍了“领航儿科发展”愿景下的医院干部人才队伍建设现状及思考，以及基于“空间不足、院区老旧、门急诊高峰”等多重难题下的“平安医院”建设开展情况，重点介绍了发现的问题及原因分析，就采取的举措建议同其他班子成员进行交流。党委副书记、院长倪鑫同志围绕儿科优质医疗资源扩容及均衡布和护理、后勤保障精细化管理水平提升两个课题，分别介绍了医院在国家儿童区域医疗中心建设、北京市儿科紧密型医联体建设等方面的举措、成效及近期调研情况，以及近期在推动门诊静脉采血精细化管理、整合后勤一站式服务平台等有关情况，对调研过程中发现的问题逐一分析原因，并同其他班子成员交流采取的举措及建议。党委专职副书记、纪委书记张海鸥同志聚焦以高质量纪检监督促进公立医院高质量发展，将主题教育调研和纪检查房相结合，重点介绍对50个科室现场调研后梳理汇总的7方面问题、5方面原因，以及针对还未解决问题的建议和思路。副院长葛文彤同志介绍了聚焦高质量发展重点任务，针对科研创新能力提升的调研情况，从“开展科研工作目的”等10个维度调研摸底，总结提出目前医院科研工作存在的3方面问题及8方面举措和建议。副院长李巍同志关于医技科室应对就诊高峰的相关举措的调研报告聚焦影像、超声、检验等预约时间长、排队等候人员多的问题，深入分析具体原因，提出努力空间和解决思路。副院长赵成松同志围绕提升患儿预约挂号看病就诊便利性和督导科级质控管理与评价实效两个题目，介绍了调研门急诊高峰应对情况、需进一步改善的4个方面问题及举措建议，以及在科级质控管理中目前还存在的弱项及改进举措。总会计师邓亚芳同志的调研题目是高质量运营管理助力医院高质量发展，从基本经济运行、病种成本管理等四个角度调研7个临床科室运营情况，提出3方面问题及建议，从财务角度为科室管理提供参考。工会主席王爱华同志聚焦儿科人才培养的过程管理与思政融入情况，介绍了通过问卷调查摸底教学现状尤其是思政融入情况，进一步明确教学工作中存在的问题及原因，并提出切实可行的改进措施。

张国君同志总结时表示，自4月下旬主题教育开展以来，院党委将调查研究与理论学习、推动发展、检视整改等融合贯通，结合实际工作认真选定调研课题、制定调研计划、成立调研小组，通过一线走访、座谈交流、深入访谈等方式开展调研，取得切实成效。班子成员的调研报告内容详实、主题鲜明、重点突出，既有宏观层面，又有具体工作，问题发现准确，举措切实可行。接下来，班子成员要从调研成果中进一步梳理发展规律，对重点难点问题持续跟进，继续用好调查研究这个法宝，同时进一步拓宽视野、提高站位、坚持创新，将调研成果切实转化为推动医院高质量发展的源源动力。

党委办公室