“党业融合发展肾移植等新学科方向”“三四级手术占比85.56%”“就医体验改善20项”“明年要不拘一格储备人才”……在12月26日至27日召开的中层干部集中述职暨党支部书记抓基层党建述职评议会现场，各位中层干部通过举例子、亮数据、点问题、说思路，为大家呈现了一年来的工作成绩和明年的工作计划。本次述职是新一届中层干部首次集中述职，也是院党委第一次组织开展党建和业务“同考核”的融合式述职。

参加本次集中述职的党支部书记、科室负责人、外派托管医院担任副院级领导的中层干部共115人。党委书记张国君，党委副书记、院长倪鑫，党委委员、副院长李巍，党委委员、总会计师邓亚芳，党委委员、工会主席王爱华等在院领导现场听取述职，市卫生健康委党群处一级主任科员周也青莅临指导，各支部、科室相关人员线上线下参会。会议由党办主任余易安主持。

两天时间，全体述职干部认真梳理汇报了2024年度目标任务完成情况、支部责任清单落实情况、学科建设情况等，总结支部及科室的特色创新和工作成效，融合分析党建业务弱项短板和差距不足，同时提出2025年的工作思路和重点目标任务。

书记评议和院领导点评环节，既肯定成绩，又一针见血指出问题不足，直指短板、点准“穴位”。

李巍副院长谈到，医院的快速发展离不开各位中层的辛勤付出，对于2025年规划要厘清重点，注重落地落实，结合医院“十五五”发展规划、学科发展规划，明确目标，驱动向前，同时要通过支部层面推动业务发展，党建学科融合发展，作为关键少数，要有紧迫感，注重自身能力提升，为医院高质量发展做贡献。

王爱华主席表示，听了大家的述职内心非常振奋，对未来发展更加充满期待，参与述职的党支部书记、主任思路清晰、认识准确，下一步要注重实干、突破困难、解决问题，把计划真正落地，勇立时代潮头不断向前，共同推动国家儿童医学中心快速发展。

张国君书记在一述一评的基础上，总结了大家的共性规律和普遍问题：一是党建业务融合成效显著，2024年各党支部带领所辖科室在业务指标、科研创新、课题申报、教学职称等方面取得跨越式提升，体现“双肩挑”干部们的担当；二是多学科合作特色鲜明，管理部门、交叉学科、基础临床多学科合作，各类MDT门诊，内容丰富，合作成效明显；三是面对新形势积极转型，整体服务量和三四级手术占比均有提高，实现“质”“量”双提升；四是目前面临的一些问题，比如大数据中心、临床研究中心等各类平台作用还有待进一步发挥，在空间问题上不仅要开拓新空间、也要优化现有空间提高使用率，安全问题要常抓不懈等等。他勉励大家，“以一当十，以十当百”是我院中层干部的鲜明特点，2025年是“十四五”规划收官之年，希望大家继续守正创新、担当作为，树立前瞻思维、国际视野，洞察新机会、探索新路径，一定会有更好的未来！

周也青同志对我院党建业务“同考核”融合式述职的创新方式表示肯定，并就如何做好党建业务融合工作提出三点希望和建议，一是工作要有党味儿，用最少投入实现最大效果；二是党建不间断，品牌有传承；三是调动各方力量，积极开拓思路。

根据院党委安排，职能和平台部门行政副职、部分新任中层干部将于1月3日进行分组述职，其他中层干部将于1月2日至17日陆续在支部、科室进行述职。测评投票工作同步线上进行。 

党委办公室