为进一步提升医院感染管理水平，保障患儿医疗安全，2025年8月6日，国家儿童医学中心首都医科大学附属北京儿童医院在门诊楼12层报告厅组织召开了“2025年上半年感染管理委员会暨多重耐药菌联席会暨二季度感染管理反馈培训会”。倪鑫院长出席会议并作重要讲话，感染管理委员会全体委员、相关科室负责人及业务骨干等百余人参加了此次会议。

首先，医院感染管理委员会主任委员倪鑫院长在致辞中充分肯定了2025年上半年医院感染管理工作取得的成绩，要求各位委员必须深刻认识感控工作的重要性，切实做到“五要”。一要“重”，思想上要高度重视感控工作的基础性作用，把感控工作作为医疗质量与患儿安全的基石，置于医院和科室发展的核心位置；二要“信”，行动上要相信感染管理委员会的科学指导与专业研判，严格执行各项感控制度与操作规范，确保每一项措施落地见效；三要“依”，态度上要依靠多部门协作机制，整合临床、医技、后勤等各方资源，形成横向到边、纵向到底的联动防控合力；四要“研”，科研驱动、创新发展，鼓励多学科联合攻关，围绕儿童耐药菌防控、风险预测模型、消毒新技术等方向开展高水平研究，以科研带动感控能力跃升。五要“领”，发展上勇于引领，以循证医学为依据，不断优化、细化标准操作流程（SOP）、创新管理模式，打造全国儿童感控示范标杆，推动行业标准升级。

接着，由感染管理办公室副主任张满汇报院感工作。他以“数据 ＋案例＋举措”为主线，系统总结了2025年上半年感控工作成效和存在主要问题，并对下半年重点任务作了汇报。上半年，全院医院感染防控相关指标均达较高水平。通过开展手卫生宣传月、感控技能竞赛、继教培训班等系列活动，进一步提升了全员感控意识；但与此同时，仍存在一些需要提升的地方。下半年，感染管理办公室将重点优化医院感染监测系统，开展内镜专项检查，并积极筹备全国儿童医院感控专题培训班，推动儿童院感工作再上新台阶。

最后，张满副主任在总结中强调，感控绝非“一家之事”，而需融入诊疗每一环节。各委员各科室要主动参与个性化SOP的共拟、共审、共改；通过常态化培训夯实基本功，以精细化管理堵塞漏洞，借多学科协作放大效能，最终构建“全员参与、全程控制、全面覆盖”的感控闭环，为患儿提供更安全、更高品质的医疗服务。

本次大会的成功召开，为2025年下半年乃至更长周期的儿童感染防控工作锚定了航向。感染管理委员会将秉持更科学的路径、更严苛的标准、更协同的机制，持续提升感控能级，矢志打造全国儿童感控标杆，以坚实的感控防线守护每一个孩子的健康未来。

感染管理办公室