8月14日上午，北京市医院管理中心儿科学科协同发展中心建设成效媒体沟通会在北京儿童医院十二层报告厅举行。北京市医院管理中心科教处处长潘军华、党群处处长张海鸥，儿科学科协同发展中心主任、北京儿童医院院长倪鑫，党委书记王天有及相关院领导，儿科学科协同发展中心秘书长、执行委员会副主任委员、首都儿科研究所常务副所长谢向辉，儿科协同发展中心执行委员会副主任委员、综合管理办公室主任、首都儿科研究所副所长邰隽等出席会议。会议由张海鸥处长主持。

此外，中心牵头单位、联合牵头单位医疗、科研、教学、宣传、疾控等部门负责人以及中心16家成员单位儿科主任、中心执行委员会成员、中心综合管理办公室成员和30余家新闻媒体，共同见证了这一市属医院儿科协同创新发展征程中的重要时刻。

北京市医院管理中心科教处处长潘军华介绍了北京市医院管理中心儿科学科协同发展中心发展的思路以及未来发展规划。潘军华处长指出，儿科协同发展中心作为首批市医管中心学科协同发展中心，充分发挥出市属医院优势学科示范带头作用和规模发展的组织优势，成功建立了协同发展的观念和视野，明晰了工作机制和发展定位，逐步突破了院际间的行政壁垒，探索出一套行之有效的协同运行机制;建立了两家牵头医院和成员医院之间深度协同的模式，积累了完整的管理制度确保中心高效运行和精细化管理，并全面锻炼了管理人才;织牢儿科就医便捷网络，提升了儿科科技创新能力和学科建设整体水平，最终使广大患儿受益，为首都经济和社会发展提供了更多的儿科诊疗保障。

儿科协同中心主任、牵头单位北京儿童医院院长倪鑫就儿科学科协同发展中心的工作做法及成效进行了介绍。倪鑫院长表示，中心成立两年多来，经乘风破浪“组团”发展，在机制创新-盘活儿科资源“一盘棋”、医疗协作-织牢儿科就医便捷网、教学同步-精选骨干师资优质课程共提升、科研协同-搭建科技资源共建共享网等方面均取得诸多成效，提升儿科常见病、多发病诊治能力，捋顺疑难杂症双向转诊机制，最终实现“医生移动，病人不动”的医改目标。以北京天坛医院为例，门诊量增长115%。他表示，未来将坚定信心，继续奋进，在北京市医院管理中心的推动下，把儿科协同中心建设成为市属医院协同发展典范和标杆。

儿科协同中心秘书长、联合牵头单位首都儿科研究所常务副所长谢向辉围绕“医、教、研”，对首都儿科研究所附属儿童医院作为联合牵头单位的工作做法及成效进行了介绍。他特别指出，在儿科协同中心的统一领导和整体部署下，着力开展了危重新生儿转运、医疗同质化培训等相关工作。他表示，今后希望进一步通过以学科建设为主线，以平台共享为手段达到“北京儿科是一家”的融合发展与创新。

三年协同，三网联动，自2017年北京市医院管理中心儿科学科协同发展中心成立以来，历经近三年的探索和实践，中心结合各医院优势特色和发展趋势将儿科资源整合成“一盘棋”，成功搭建了医疗协作、科研协同、教学同步等共建共享的三个网络体系，打造了以北京儿童医院、首都儿科研究所附属儿童医院为核心，涵盖各市属医院儿科，具有高水平儿科综合发展和学科建设以及医疗服务的联合发展体，同步提升了各医院的儿科诊疗、科研与人才培养的整体水平，开创了患儿分散就近就医、儿科综合实力全面提升的新局面。

会上，媒体就感兴趣的问题展开了提问。与会领导在回答中表示，接下来，儿科协同中心将在市医管中心的引领和指导下，秉承“一切为了孩子”、“北京儿科是一家”的核心理念，继续坚定组团式发展，以需求为导向，以合作共赢为目的，深入挖掘学科创新点，聚焦学科交叉和融合，同步发展信息互联互通和医学专业数据库建设，努力开创成果转化应用的创新局面。

媒体沟通会后，各家新闻媒体分别赴北京天坛医院、北京朝阳医院两家儿科协同中心成员单位进行深入采访，并对协同中心发展成效进行了集中报道。

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