10月8日下午，北京儿童医院过敏反应科召开2022年度科室建设暨学科发展会议。在过敏学科党支部书记李豫川2022年度多次参与科室核心组学科发展可行性规划探讨后，支部委员吕娟护士长走进过敏反应科，与科室全体职工共同讨论科室发展建设。

科室主任向莉向以“踔厉奋进缩短差距”为题，对科室近2年各项工作进行阶段性总结。2021-2022年度，过敏学科围绕“支部建在学科”上，积极落实科室精细化管理，以学习为实践灯塔，向质控办深入学习基础质控理论，向医务处及时学习规划发展，向检验中心学习质量管理体系，向客服部勤力学习提升医疗内涵，向多学科互学过敏综合管理。围绕医院高质量发展目标，过敏反应科积极进取，2022年度将继续在党建引领下，强化责任意识、创新服务意识，依托国家儿童医学中心、国家呼吸系统疾病临床研究中心、教育部儿科重大疾病实验室三大平台支撑，在进入中国科技量值医院变态反应学排行榜排名前五的发展基础上，进一步以挖掘临床潜力、信息化建设为切入点和抓手，以亚专业建设和人才培养为重点，促进学科进一步综合发展。在专科重点和疑难重症病例诊疗方面，过敏反应科将围绕多系统过敏共病、严重过敏反应等，开展创新诊疗和临床研究;在过敏管理的院内院外结合方面，试点以互联网门诊和互联网医疗模式，初步形成提升院外慢病体系化管理路径;在提升专科特色诊疗技术方面，对低龄、重症儿童在开展过敏原评估和特异性免疫治疗以及分子靶向治疗方面取得突破;创新过敏专科技能培训模式，实现一线基础培训和前沿进展交流相结合;进一步发挥预防管理过敏慢病优势，力争在提升监护人过敏慢病管理素质上开辟创新模式;在科室的技术平台建设方面，将临床的病因学评估与功能损伤性评估接入到临床数据库的纵向队列中;在科室管理方面，进一步提升精细化管理水平;在科室文化建设方面，结合本专业特色推行和谐人文建设。此外，积极推进专科诊疗技术的质量控制体系建设、数据管理考核体系建设。

科室核心组成员、2021年度“医疗之星”称号获得者姜楠楠主治医师总结了科室的主要医疗服务工作，包括在门诊增设专科单元并实现逐年增长，已达到每周19个专科单元;新设立过敏营养和免疫治疗等4个亚专业单元;启动过敏护理门诊;增加脱敏治疗入组;启动重症哮喘生物治疗;开展医技技术改良等共计10项医疗服务举措和4项新技术。在专业门诊量方面，2021年在医院“持续递增科室门诊增量”排行中位居前列。

过敏学科党学科支部支委皇惠杰医师汇报了特色技术中，过敏技术平台强化融合发展情况。第一，“医信”融合，探索临床科研一体化平台，过敏反应科与信息中心协作研发的“哮喘数据分析平台”已初见规模。第二，“医药”融合，创领过敏药学体系建设，过敏反应科已初步构建了过敏哮喘的基础治疗、免疫治疗、生物治疗和环境干预的“医-药-护”一站式诊疗模式。第三，“医护”融合，共建过敏全程“核心”护理，过敏护理门诊崭露头角。

过敏反应科也分析了科室与我国变态反应优秀科室、医院优秀学科存在的差距，在学术重点的敏锐度、学术热点的深入度以及学术难点的挖潜度以及纵向临床研究方面，科室团队存在的短板。围绕“我为过敏学科发展2022-2024三年实施规划进言”的主题，全科室各岗位职工畅所欲言、建言献策，表达了在医院总体规划下，进一步落实科室高质量发展的决心和信心。在过敏学科党支部的助力下，科室将继续务实推进精细化管理、学科战略布局、人才培养规划和考核实施等各项工作。

过敏学科党支部还进行了落实医务人员九项准则培训，强调要严格遵守执行，并认真学习了接诉即办典型案例，从中汲取教训，不断提升业务能力，改善医疗服务。

过敏学科党支部